Tips Manajemen Bisnis Kecil

Mengelola usaha kecil berarti mengelola waktu, sumber daya, dan karyawan Anda seefektif mungkin. Mempelajari cara-cara baru untuk mengelola berbagai aspek bisnis Anda dengan lebih baik dapat membuat bisnis Anda lebih produktif, dan hidup Anda lebih mudah. jual kamera
Manajemen Agresif
Terkadang membayar menjadi agresif ketika mengelola bisnis tas ultah anak Anda, terutama jika Anda menemukan diri Anda secara konsisten mengejar persaingan. Belajar bekerja di luar zona kenyamanan pribadi Anda sendiri dan bersiaplah untuk mengambil risiko yang biasanya tidak Anda ambil. Terkadang perlu mengambil risiko untuk bergerak maju. Untuk menambahkan tingkat kenyamanan pada keputusan Anda, selalu perhitungkan efek dari apa yang dilakukan perusahaan Anda. Jika Anda dapat mengantisipasi konsekuensi dari hal-hal yang salah, maka Anda lebih siap untuk menangani mereka jika yang terburuk terjadi. Anda mungkin ingin menghindari mengambil risiko yang dapat mengakibatkan penutupan perusahaan Anda. Milikilah keyakinan dalam proses pengambilan keputusan Anda, dan gunakan kepercayaan diri itu untuk menghindari menebak-nebak sendiri keputusan besar. Setelah keputusan dibuat, bergerak maju dan lihatlah untuk memperoleh manfaat dari langkah Anda.

Loyalitas Karyawan
Mengelola karyawan harus lebih dari sekadar evaluasi kinerja dan mendelegasikan tanggung jawab. Karyawan lebih produktif ketika mereka merasakan kesetiaan kepada perusahaan. Rasa loyalitas itu dapat berasal dari hal-hal yang dilakukan karyawan, hal-hal yang dilakukan perusahaan untuk karyawan atau kombinasi keduanya. Keuangan adalah perhatian utama bagi sebagian besar karyawan, dan pengeluaran besar, seperti perbaikan mobil dan biaya pengobatan yang tidak dicakup oleh asuransi dapat menjadi sumber kejengkelan dan gangguan besar. Sarankan agar karyawan memulai dana, baik sendiri atau Anda membantu mereka mengatur bahwa mereka semua dapat menyumbang dan yang dapat digunakan oleh karyawan yang membutuhkan pembiayaan pribadi. Mengatur pinjaman yang akhirnya harus dibayar kembali, tetapi menyediakan pinjaman untuk semua karyawan. Buat dewan karyawan yang dapat menyetujui atau menolak pinjaman dari dana tersebut. Jika perusahaan mampu, cobalah menawarkan pinjaman keuangan kepada karyawan untuk membantu pengeluaran besar. Jika seorang karyawan merasa seperti dia dapat beralih ke tempat kerjanya untuk membantu memecahkan masalahnya, dia mengembangkan rasa kesetiaan yang lebih tinggi. Mintalah para profesional mengunjungi kantor secara teratur untuk menawarkan dukungan dan konseling secara anonim kepada semua karyawan. Konsultan keuangan, ahli diet, ahli manajemen stres dan konselor kesedihan dapat membantu karyawan untuk menangani masalah mereka dengan lebih baik dan menjadi lebih produktif di tempat kerja.